抓住本质,复杂问题简单化

2025.09.23

我的启发:招聘工作没必要搞得太复杂 之前有了解过一家外贸出口公司,面试要求5个人一起群面,hr 先讲ppt 后再出题,然后在让面试者分组讨论后作答,不合格的淘汰,剩下的进行测评,然后才开始岗位薪资待遇工作时间的介绍,最终留下的人,用人部门的领导在面试。整个过程大概需要 2-3个小时,如果任何岗位都采用这种严苛的面试,效果真会很好嘛,当下真会有很多人愿意花 2-3 小时参与群面嘛?

我觉得招聘把好三个环节就行,初试/复试/背调,面试让候选人直接分享案例或情景模拟演示,效果反而更好。

能把复杂事的简单化的人,才是最好的。现在招人我就想清两点:第①这人能不能干活,第②能不能跟团队合得来。日常工作中应该反思手头上的那些活,能否去掉花里胡哨的环节,抓住最关的部分。毕竟都是奔着完成某个目标的,并不是为了把流程走得多漂亮。



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